SMARTの原則とは

PMBOKの本を読んでいると、初めてみる言葉もあるし、そりゃ事故るわなぁ、という内容も載ってます。そんな言葉の一つがSMARTの原則。
目標設定のガイドラインとなるもので、それぞれの5つの言葉の頭をとって「S/M/A/R/T」と呼ばれています。

それぞれは

• 「Specific（具体性）」
• 「Measurable（計量性）」
• 「Accurate（正確性）」
• 「Realistic and Tangible（現実性と実体性）」
• 「Time bound（有期性）」

の5つで、それぞれ「具体的であるか」「測定できる定量的な指標になっているか」「目的と整合しているか」「現実的か」「期日が定められているか」この5点を満たしていれば、それは目標として妥当である、と。

他にもあてこまれる言葉があるようで、経営ワンポイントメモというブログでは「どれもそれなりに意味があり、誤りとはいえない」と書かれていて、

• 「Achievable　 達成可能か」
• 「Agreed Upon　同意しているか」
• 「Accountable　影響力を与える形か」
• 「Result-oriented 成果に基づいているか」
• 「Timely , Timing ,Time-bound 期日は明確か、適切な時期か」

他にこのような言葉があるようです。